Erfolg gehört zu den Dingen, die wachsen, wenn man sie teilt.

Erfolg gehört zu den Dingen, die wachsen, wenn man sie teilt.

Aktives Beteiligungsmanagement

Wir stellen Maßnahmepläne nicht nur auf, sondern setzen sie auch um.

Die BAVARIA Industries Group AG übernimmt Unternehmen mit klaren Verbesserungs­potenzialen und steigert durch aktives Beteiligungsmanagement die Erträge. Bereits vor dem Abschluss einer Transaktion legt ein Best Practice Team einen konkreten Maßnahmenplan fest, der dann mit dem Management gemeinsam umgesetzt wird. Das Management wird am Erfolg beteiligt; damit wird die Rolle der Geschäftsführung als "Unternehmer" gestärkt. Das Best Practice Team unterstützt dabei das Management vor Ort und hilft bei der schnellen Umsetzung der Maßnahmen.

Erfahrung

Unsere Leistungsbilanz spricht für sich.

Auch Unternehmen, die jahrelang Verluste gemacht haben, konnten innerhalb kurzer Zeit wieder in die Gewinnzone geführt werden. Für die früheren Eigentümer bedeutet der Verkauf eine Trennung von unattraktiven Randaktivitäten mit dem Vorteil, sich jetzt wieder verstärkt dem eigentlichen Kerngeschäft widmen zu können.

Die Arbeitsplätze der Belegschaft werden gesichert. Der Betrieb hat in der BAVARIA Industries Group AG einen langfristigen Investor gefunden. BAVARIA beteiligt sich erfolgreich auch in Branchen, die von Finanzinvestoren, die auf einen schnellen Exit setzen, eher gemieden werden, z.B. Anlagenbauer oder zyklische Industrien.

Schlankes Management

Ständige Prozessverbesserungen zum Abbau von Verschwendung.

Durch eine kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse mithilfe unseres BAVARIA Operating Systems beseitigen wir jede Form von Verschwendung. Wir halten unsere Versprechen gegenüber unseren Kunden und allen Vertragspartnern. Fehler werden nach Möglichkeit vermieden und, falls sie wider Erwarten doch auftreten, anstandslos behoben.

Suchkriterien

Produkte und Firmen mit echtem Potenzial.

Grundsätzlich erwerben wir Un­ter­­nehmen mit erkennbaren Verbesserungspotentialen und einer starken Marktstellung. Das Unternehmen sollte einen gute Ruf am Markt haben und einen festen Kunden­stamm. Der Hauptsitz sollte in Europa liegen. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Unternehmen aus dem Bereich der verarbeitenden Industrie, der industriellen Dienstleistung oder dem Konsumbereich kommt. Der Umsatz sollte idealerweise über EUR 50 Mio. liegen.

Situationen

Randaktivität oder Unternehmensnachfolge.

Unsere Unternehmensphilosophie basiert auf der Grundidee, jene Randaktivitäten zu übernehmen, die eigenständig geführt mehr Entwicklungspotenziale bieten. Oder wir bieten Unternehmern die Chance, das Vermögen breiter zu streuen und Maßnahmen zur Nachfolge zu treffen. Grundsätzlich übernehmen wir Firmen, die zumindest an der Gewinnschwelle stehen. In manchen Fällen ist jedoch der Verkauf an BAVARIA die einzige Alternative zu einer Schließung des Standortes.

Fallbeispiele

Wir produzieren Erfolge in Serie.

Auch Unternehmen, die jahrelang Verluste gemacht haben, konnten innerhalb kurzer Zeit wieder in die Gewinnzone geführt werden. Für die früheren Eigentümer bedeutet der Verkauf eine Trennung von unattraktiven Randaktivitäten mit dem Vorteil, sich jetzt wieder verstärkt dem eigentlichen Kerngeschäft widmen zu können.

TRISTONE

Erfolgreich internationalisiert.

Der führende Automobilzulieferer für Motor- und Batteriekühlung mit Sitz in Frankfurt wurde 2010 von der schwedischen Trelleborg Gruppe übernommen. Der Umsatz betrug damals EUR 130 Mio.

Erfolgreich internationalisiert.

Der führende Automobilzulieferer für Motor- und Batteriekühlung mit Sitz in Frankfurt wurde 2010 von der schwedischen Trelleborg Gruppe übernommen. Der Umsatz betrug damals EUR 130 Mio.

KIENLE + SPIESS

Mit JIT zurück zur Weltklasse.

Das Unternehmen ist ein führender Zulieferer für Elektrogeneratoren und –motoren. In 2006 erwarb BAVARIA Industries Group die rund EUR 200 Mio. Umsatz große Unternehmens­gruppe von der indischen Tata Group.

Mit JIT zurück zur Weltklasse.

Das Unternehmen ist ein führender Zulieferer für Elektrogeneratoren und –motoren. In 2006 erwarb BAVARIA Industries Group die rund EUR 200 Mio. Umsatz große Unternehmens­gruppe von der indischen Tata Group.

ASTERION

Zurück zur Zukunft.

Die Europäische IT Gruppe mit Sitz in Paris unterstützt und automatisiert jede Form von Kundenkommunikation. BAVARIA übernahm 2013 das Unternehmen mit knapp EUR 100 Mio. Umsatz von Pitney Bowes.

Zurück zur Zukunft.

Die Europäische IT Gruppe mit Sitz in Paris unterstützt und automatisiert jede Form von Kundenkommunikation. BAVARIA übernahm 2013 das Unternehmen mit knapp EUR 100 Mio. Umsatz von Pitney Bowes.

HAMBA FILLTEC

Durch Modularisierung zum Erfolg.

Der führende Hersteller aseptischer Verpackungsanlagen für die Lebens­mittelindustrie wurde im April 2004 durch die BAVARIA Industries Group AG von der Schweizer SIG übernommen.

Durch Modularisierung zum Erfolg.

Der führende Hersteller aseptischer Verpackungsanlagen für die Lebens­mittelindustrie wurde im April 2004 durch die BAVARIA Industries Group AG von der Schweizer SIG übernommen.