Wir setzen auf das Engagement unserer Mitarbeiter.
Nur mit Offenheit können wir die Mitarbeiter dazu bringen, Verantwortung zu übernehmen und Verbesserungen zu erkennen und kontinuierlich umzusetzen. Die Mitarbeiter selbst wissen schließlich am besten, was zu tun ist. Wir ermutigen die Mitarbeiter dazu, alle Formen der Verschwendung - z. B. durch Ausschussraten oder unnötige Wartezeiten in der Fertigung - zu vermeiden. Wir schaffen Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung und fördern die Umsetzung neuer Ideen.
Das BAVARIA Operating System sichert Verbesserungen im Unternehmen.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess und die Transparenz in den Zahlen sind Teil unserer industriellen DNA. Der Einsatz des BAVARIA Operating Systems hilft den Unternehmen dabei, Potenziale zur Kostensenkung und Leistungssteigerung zu erkennen und die Umsetzung der als notwendig erkannten Maßnahmen zu unterstützen. Das BAVARIA Operating System dient dazu, das ständige Streben nach Prozessverbesserungen fest im Unternehmen zu verankern. Ziel ist es dabei, für jeden Prozessschritt Kosten- und Deckungsbeitragsziele festzulegen und diese mit jeweils drei bis fünf Maßnahmen zu unterlegen.
Nur wer langfristig investiert, schafft sichere Arbeitsplätze.
Nur profitable Unternehmen bieten sichere Arbeitsplätze. Ausschließlich Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie industrielle Kompetenz sichern die Zukunft und ermöglichen Wachstum. Als Familienholding liegt unser Hauptinteresse in der langfristigen Entwicklung unserer Beteiligungen. Dabei legen wir besonders großen Wert auf die Nachwuchsförderung, auch in Form einer hohen Ausbildungsquote.
Das Management übernimmt die Verantwortung.
Nachdem wir uns für den jeweils besten Manager als Geschäftsführer entschieden haben, gewähren wir alle Freiheiten. Entschuldigungen gibt es keine. Wir haben aber ein genaues Auge auf alle Investitionsentscheidungen und überwachen die operative Entwicklung sehr genau, um frühzeitig auf Abweichungen reagieren zu können. Grundsätzlich lassen wir unseren Managern beim „Wie“ freie Hand; wir verlassen uns hierbei ganz auf die Eigeninitiative und setzen dabei auf Geschäftsführer, die das Unternehmen wie ihr eigenes führen. Daneben sind für uns ein hohes Kostenbewusstsein und das ständige Streben nach Verbesserungen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für gutes Management.